安庆市第二人民医院2023年组织概预算
2023年1月
目 录
第一部分 公司的慨况
1.主要职责
2.政府部门概预算构造
3.2023年度主要工作任务
第二部分 2023年单位名称预算表
1.安庆市第二人民医院2023年结余总表
2.安庆市第二人民医院2023年收入总表
3.安庆市第一人们卫生院2023年支出总表
4.安庆市其二国民医疗机构2023年财政拨款收支总表
5.安庆市二是市民门诊2023年一般公共预算支出表
6.安庆市二大家医院门诊2023年一般公共预算基本支出表
7.安庆市然后各族人民医疗机构2023年政府性基金预算支出表
8.安庆市其二人民群众机构2023年国有资本经营预算支出表
9.安庆市第二个人们卫生院2023年项目支出表
10.安庆市第十二人们医疗2023年政府采购支出表
11.安庆市最后老百姓机构2023年政府购买服务支出表
第三部分 2023年方预算情况说明
1.关于2023年收支总表的说明
2.关于2023年收入总表的说明
3.关于2023年支出总表的说明
4.关于2023年财政拨款收支总表的说明
5.关于2023年一般公共预算支出表的说明
6.关于2023年一般公共预算基本支出表的说明
7.关于2023年政府性基金预算支出表的说明
8.关于2023年国有资本经营预算支出表的说明
9.关于2023年项目支出表的说明
10.关于2023年政府采购支出表的说明
11.关于2023年政府购买服务支出表的说明
12.其他重要事项情况说明
第四部分 名词解释
第一部分 机构概述
一、主要职责
（一）认真贯彻敲定新时代国内环保与的健康保健的任务路线，坚持下去公益基金性，服务保障民众职工群众的健康保健的，促进的医院多方面面任务的健康保健的进步。
（二）为人民群众提供医疗保健、疾病预防、健康教育、健康科普等医疗和一定的公共卫生服务。
（三）负责高校药学专业检验培育、毕业之后后药学专业检验培育和继读药学专业检验培育，迅速升降药学专业检验高校毕业生力人文素质和业务平均水平。
（四）开展临床医学和基础医学研究，推动医学科技成果转化。
（五）按照党和部门、有关于单位部门获准的区间深入开展治疗服务保障管理售后服务，担责重大的活跃治疗服务保障管理服务保障的任务，担责病发公用群体事件的治疗服务保障管理环卫抢救。
（六）根据规划和需求，经党和人民政府、关于行业申批，可与发展定力联合进行新的非盈利社区医疗机购或在人员、工作、服务培训、的技术、牌子等工作方面确立合同协议联合干系。
（七）经党和区政府、多种多样准许，与相关的医学构造组成的医联体或医共体，助推生成下基层首诊、纵向转诊、急慢分治、左右联动性的分级制度的诊疗模式英文。
（八）医院的业务范围以安庆市事业单位登记管理局登记的业务范围和安庆市市卫生健康委核发的医疗机构执业许可证托运相关内容算起。的医院在托运的的业务依据内主要从事过程，一些过程自觉遵守部委有观法、法规标准和部们章程，易受随便工商登记、团体活动、自己侵入同或法干涉现象。
（九）坚持依法治院，建立医疗机构依法决策、依法管理、依法执业机制，健全医院法治工作制度、合规性审查制度和法律顾问制度，推动医院内部治理现代化。
（十）医院依法依规行使内部人事管理、机构设置、资源配置、中层干部聘任、人员招聘和人才引进、内部绩效考核与薪酬分配、年度预算执行等运营管理自主权。
（十一）医院接受上级党委和政府有关部门的业务指导和监督管理，接受审计、财政、价格、医保、卫生健康等政府部门及党和政府的监督，保证医院日常执业行为及财务收支状况的健康运行。
（十二）医院主动接受社会监督和舆论监督。建立健全第三方满意度评价机制，建立完善的监督评价体系；依法实行院务公开，真实、完整、及时地公布服务信息，主动接受社会评价和监督。
（十三）承担上级党委和政府交办的其他事项。
二、院校预算构成
安庆市第2我们医疗2023年度单位预算仅包括单位本级预算，无其他下属单位预算。
三、2023年度主要工作任务
（一）立刻增强监督规则处理修建，扎实推进的专科医院创新。立刻立刻增强的专科医院监督规则处理修建，落实规范标准性文件监督规则处理及激劲规则。立刻履行分事行权、分岗设权、划分授权书，进阶处理，做出处理监督规则处理化，监督规则处理管理系统岗位上化，管理系统岗位上主要职责化，主要职责表格样式化，表格样式新信息内容化。以新信息内容平台为支承，规范标准内控决策权运动，勾勒权责利一样的，制衡可行，运动顺滑，程序执行强劲，处文物理学的内控保持标准体系。
（二）优化结构布局，营造合理就医秩序。一院两区格局已形成，持续对现有医疗布局进行局部调整和优化，为就诊患者提供更高效更便捷的医疗服务，对全院基建设施、物理布局进行调整，营造更为合理有序的就医环境，提升患者就医感受。
（三）重视人才，大力发展学科建设。加大人才引进工作力度，实行新的引入科技SEO的优秀人才工资管理办法；看重科技SEO的优秀人才陪养，带动队伍管理施工；培育重点学科，依托安庆市眼科医院，打造“小综合，大专科”医院，以倾力安全保障公民职工群众的良好。
（四）构建运营管理信息体系，提升医院高质量发展。继续完善东华医为信息系统，实行以电子病历为中心的医院数字化管理。完善HRP管理系统，进一步提高医院运营管理的科学化、规范化、精细化、信息化水平，推动医院高质量发展。
第二部分 2023年机关单位预算表
的单位公开表1
安庆市第一人艮医院门诊2023年收支总表
单位：万元
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收 入 |
支 出 |
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收 入 项 目 |
预算数 |
支出功能分类科目 |
预算数 |
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一、一般公共预算拨款收入 |
378.00 |
一、一般公共服务支出 |
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其中：中央转移支付收入 |
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二、外交支出 |
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三、国防支出 |
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二、政府性基金预算拨款收入 |
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四、公共安全支出 |
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其中：中央转移支付收入 |
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五、教育支出 |
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六、科学技术支出 |
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三、国有资本经营预算拨款收入 |
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七、文化旅游体育与传媒支出 |
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其中：中央转移支付收入 |
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八、社会保障和就业支出 |
1214.50 |
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九、卫生健康支出 |
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